4 ویژگی اساسی بهترین تیم های کاری _اخبار روانشناسی جزیره ذهن

یک تیم کاری خوب سازنده، پایدار و راضی است. یک تیم کاری عالی چیزی کاملا متفاوت است. در یک انتشار اخیر، ما چهار فرآیند را پیشنهاد کردیم که نتایج تیم را به سطح کاملاً جدیدی می برد. به جای تمرکز بر اینکه آیا یک تیم کار برتر تولید می کند و اعضای راضی دارد، ما بررسی می کنیم که چگونه تیم هایی با بالاترین عملکرد کار می کنند. علاوه بر این، به جای اینکه فقط به عملکرد جمعی اعضای تیم نگاه کنیم، مشارکت رهبران را به عنوان بخشی از تیم در نظر می گیریم.

این چهار خصلت چیست؟

  1. هم افزایی اصطلاحی است که ما برای توصیف عملکرد تیم استفاده می کنیم، به موجب آن رهبران و اعضای تیم با هم کار می کنند تا در سطوحی فراتر از انتظارات تولید کنند. هم افزایی تنها زمانی رخ می دهد که همه اعضای تیم به خوبی کار کنند و همکاری فشرده بین اعضای تیم و با رهبر تیم وجود داشته باشد. در تیم های هم افزایی، اعضا احساس می کنند که همه به طور هماهنگ کار می کنند و رهبر به جای اینکه صرفاً هدایت کند، عملکرد را تسهیل می کند. هم افزایی فراتر از بهره وری صرف است.
  2. حرفه ای گری زمانی است که اعضای تیم و رهبران تیم نه تنها به کار باکیفیت متعهد می شوند، بلکه در کاری که انجام می دهند به عالی بودن اختصاص دارند. این یک پیگیری بی پایان برای استانداردهای عالی برتری از سوی رهبران و پیروان است. گفتن اعضای تیم، “ما بالاترین استانداردهای عملکرد را رعایت می کنیم” و “با صداقت می توانم بگویم که هیچ پیوند ضعیفی در تیم خود نداریم”، سطح بالایی از حرفه ای بودن را نشان می دهد.
  3. حضور فراتر از حضور کارگران در محل کار است. این بدان معنی است که همه اعضا – رهبران و پیروان – درگیر هستند و “از نظر ذهنی حضور دارند”. این نشان دهنده تعهد شدید به تیم، به کار در حال انجام، و به ماموریت و اهداف سازمان است. حضور به این معنی است که اعضای تیم با تمرکز و آماده برای کمک به کار می آیند.
  4. علم شیمی اصطلاحی است که ما برای توصیف سطوح بسیار بالای رضایت و مشارکت در بین اعضا استفاده می کنیم که در بهترین تیم ها اتفاق می افتد. این به طور خاص بر کیفیت رابطه رهبر-پیرو و اینکه رهبران و پیروان چه احساسی نسبت به آن دارند، تمرکز دارد. این شامل تجربیات ذهنی از وحدت، انسجام و لذت است که توسط پویایی تیم و روابط بین رهبران و پیروان ایجاد می شود. شیمی به این معنی است که سطح اعتماد بسیار بالا است و احساس تعلق و با هم بودن وجود دارد.

ما مقیاس‌هایی را برای ارزیابی این ابعاد ایجاد کرده‌ایم و در حال بررسی این هستیم که چگونه این نتایج مشترک، رهبر-پیرو با شاخص‌های سنتی‌تر بهره‌وری، کیفیت، حضور در محل کار، و رضایت/درگیری اعضا مرتبط است. ما معتقدیم که تفکر در مورد این نتایج تیمی “سطح بالاتر” تیم ها را تشویق می کند تا در بالاترین سطح عملکرد داشته باشند و در بهبود مستمر نتایج و پویایی تیم مشارکت کنند.

https://www.psychologytoday.com/intl/blog/cutting-edge-leadership/202402/4-essential-qualities-of-the-very-best-work-teams

ممکنه براتون جالب باشه که...

پست های محبوب

دیدگاهتان را بنویسید